研习社第十期-《OKR敏捷绩效管理法》课程圆满结束！

为进一步改善青年企业家目标绩效管理能力，青企协特意安排了为期一天的学习---《OKR敏捷绩效管理法》12月25日在唐山科技中心三层会议室如期举办，来自金石钻探、绿之梦环保、化之杰商贸有限公司、矩秋甜商贸有限公司，唐山港集团、梦牌瓷业、惠达卫浴等七十多位管理者参与了本次课程。

课程由人力资源管理实践专家、劳动风险防范专家、一级人力资源管理师魏老师主讲。

现在看到的如大数据、云计算、人工智能等，新的商业模式不断兴起，对未来而言，这些都是冰山的一角，变化是持续的，而且变化的速度也会越来越快。面对这样一个商业世界，组织学习如何应对“变化”就有了全新的意义。

绩效管理在企业中的核心地位毋庸置疑，针对当下时代的特点，企业对外要确保组织灵活应对外部变化，对内要确保每个员工的持续成长和潜力激发，敏捷就意味着公司能够把控市场变化，并能迅速应对。

在课堂上，魏老师从以目标为核心的绩效管理、什么是OKR工作法、如何设定一个好的OKR、企业如何管理OKR、OKR与绩效评价的共存关系等几方面深入讲解了OKR敏捷绩效管理法。

绩效管理要有目标，目标要具体明确，目标要有难度，但要在能力所及的范围之内，这样才能全力以赴，努力达成目标。并且应当对目标达成给予奖励，德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，转化为目标”

通过学习，通过学习，企业家学员们了解了目标是指引员工的行动方向，目标要明确、量化可检查并掌握了敏捷绩效管理的方法、通过一天的学习，学员们表示将按照老师在课上讲解的方法，重新规划自己公司的规划目标及实现目标的方式途径，将目标的设定更加量化。短短的一天的学习，也让企业家们对绩效管理有了新的认知和方式，纷纷表示收获满满！

这是2021年度研习社最后一期，在今天课程的结尾，我们举办了隆重的结业仪式，仪式上由缔金团创始合伙人郝亚杰女士为团队颁发证书、由丰润区青企协副会长、唐山化之杰商贸有限公司总经理卑国辉、玉田县盛田印刷包装机械有限公司总经理叶理明、唐山市青年民营企业家协会监事河北绿之梦环保有限公司董事长张艳芳为学员颁发奖牌。

在研习社的这一年里我们共同学习、共同收获、共同成长，共同进步。我们就这样一起从3月走到了12月，从第一期走到了第十期，从开班走到了结业。

学习不是结束，而是实践的开始，在今后的工作过程中，请大家积极思考，理论结合实际，相信能够有更多突破和提升。让我共同期待2022年的精彩课程！